下屬做事少根筋 ≠ 沒有自覺、能力不佳。行動並非出自意志或情緒，而是在於「環境」！「懶散」、「被動」……你也會替下屬、同事貼標籤嗎？小心！這些標籤可能會扼殺了無限的可能性！拋開過去一味追求「自覺」、「幹勁」的方式。現在開始，實行『直接對應到「行動」本身』的人才培育！長久以來，工作術、人才管理等書籍大都提倡「改變意識」，認為只要改變員工心態就能提升工作能力。但，問題真的有這麼簡單嗎？「ABA」＝應用行為分析（Applied Behavior Analysis），透過進行徹底的行動分析，不斷重複觀察人們（動物）會於何時發生行動，行動又會於何時消失，最後再導出行動的原理原則。將ABA運用到人才培育，有什麼效果？培育人才需要專業的知識和技術，將錯誤歸咎到個人性格、脾氣、心態，問題永遠無法解決！ABA管理術＝觀察行為、改變身處的環境狀況、直搗問題核心，真正能「因材施教」的人才培育技術，打造超強團隊指日可待！